建发美酒汇自2014年起为奥兰中国提供深度定制化的“LIFT”供应链服务，量身打造了“境内外供应链一体化+联合营销“的创新经营模式，帮助奥兰中国解决了跨境消费品业务时常面临的国际物流、供应链资源配置等挑战，并助力打造出行业瞩目的百万大单品——奥兰小红帽。该项目体现了建发美酒汇在酒类供应链服务方面的专业能力，并成功入选国家级“2021物流与供应链（中国）解决方案TOP50”榜单。

奥兰是一个拥有百年历史的西班牙酒庄。2014年，奥兰酿酒集团正式进入中国市场，与中国消费者分享精品佳酿。消费品行业SKU多、促销活动频繁、渠道高度融合，消费者对于产品品质、消费体验和服务水平不断提出更高要求，奥兰中国在供应链的“时效”和“柔性管理”上面临较大挑战。自2014年起，建发美酒汇为奥兰中国量身打造境内外供应链一体化+联合营销的创新经营模式，塑造一条兼具“韧性”与“柔性”的葡萄酒供应链。

供应链一体化层面

 针对国际贸易特点，对奥兰中国产品的国际物流链路进行全方位优化；对货物入境环节进行重新规划，选择物流资源丰富、辐射范围广阔的上海港作为进口母港，对原有的关务作业流程进行合理优化；优化仓储资源布局，整合形成“保税”和“一般贸易”两大类仓，根据销售需求进行货物分拨调配；通过硬件改造与数字化系统管理，提升库内管理作业能力，实现数百种SKU酒品的精细化管理。

营销层面

通过双方数字化系统的对接，建发美酒汇帮助奥兰中国实时掌握各类产品的供应链数据，结合行业经验进行分析，优化订货及安全库存备货计划，提高供应链柔性管理水平，为奥兰中国的营销策略提供有力支撑；此外，建发美酒汇更充分发挥建发的高品质商誉及内外部资源整合能力，在采购端，帮助奥兰中国布局国内酒庄资源，分散国际贸易不确定性风险；在销售端，共享建发多元产业的高品质资源，助力奥兰中国开展各种跨界营销活动，持续提升生意流量。

建发美酒汇提供的服务，帮助奥兰中国解决了跨境消费品业务时常面临的国际物流、供应链资源配置等挑战，有效保障产品的安全、稳定、高效供应，使得奥兰中国能够专注于品牌运营，在百花齐放的葡萄酒市场中打造出行业瞩目的百万大单品——奥兰小红帽。自全面合作以来，奥兰中国的业绩在疫情影响下仍然实现逆势翻倍增长，奥兰小红帽的知名度得到大幅提升，成为年轻群体热爱的葡萄酒潮牌。

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